“‘杜拉拉’的版权交易是个分水岭，让图书出版公司挣脱了一次性付款这样的定式，看到了在图书衍生庞大工业链中获取更多利润的可能。 ”小蔡说，从《杜拉拉2》开始，他们就要求分红。好莱坞大片可以按一种模式复制，为什么我们只能有一部‘杜拉拉’呢?下一部在哪里还不知道，但一定会有。而跟着“杜拉拉”品牌又上台阶，甚至有媒体联系博集天卷，想要拍摄“杜拉拉诞生的地方”、“杜拉拉的印刷厂”等等。从这点上说，“杜拉拉”更大的意义在于，提供了一种由图书作出发点、建立跨越多种媒体的文化工业链的范例。 2009年，“杜拉拉”成为中国娱乐文化市场的一个热词，贯串始终。很快，片子首映的宣传又开始了。
2009年，博集天卷的发货码洋达到了2亿，对一家只有30多人的民营图书公司，这几乎是一个天文数字。 ”很少有一本国产图书能像《杜拉拉升职记》这样衍生出众多的文化产品，产生如斯大的贸易价值。
各行各业互相借力，默契互动
③升值宝典
。 ”他设想，以传统的纸质图书为基础，以版权内容为核心，通过内容工业的经营，打造相关的片子、电视节目，通过以电子图书形式进行网络下载甚至手机阅读，同时开发相关玩具产品、纪念品等，使出版模式走入新的贸易领域。 “一本书带动一个工业，不再是痴人说梦。 ”王勇对此布满决心信念。 “这个品牌就有这样的价值!”
“杜拉拉”在小说、片子、电视剧、话剧几个环节之间的营销，互动非常默契。
王勇说，“杜拉拉”宣告了“就书论书”模式的终结，通过延展文化工业链条，可以延展到另一个领域。小蔡透露，“杜拉拉3”光片子版权就卖了7位数。 “这可以进步我国文化市场的集中度。由于“杜拉拉”，博集天卷的员工们都获得了不错的收入。
片子和电视剧市场的持续增长，让《杜拉拉升职记》第一部和第二、三部的影视改编版权交易，有了很大变化。三本书350万的发行量，初步估算，李可已有近千万元的版税入账。与其它图书的不同处在于，“杜拉拉”时常成为媒体娱乐版的主角——先是话剧在几个城市引起观众热捧，然后是片子的相关新闻引发了大规模的宣传。小蔡固然没有传说中的那样开上了宝马，但在公司的地位明显上升，成为中层治理职员。
“模式探索是对全行业都有益的事情。
片子也只是“杜拉拉”工业链中的一环。作者李可显然是最大的受益者。一个片子的后期制作阶段是宣传的低潮期，偏偏这个时候电视剧的新闻出来了。博集天卷在图书每次加印时都及时更换腰封，把读者、媒体对于该书的最新评价写在腰封上。《杜拉拉3》这本书早就印好了放在库房里，博集天卷就等着片子一上映就开始销售。
